امتحانات الاقتصاد والتنظيم الاداري للمقاولات مسلك علوم اقتصادية PDF
محتوى الملف
تنزيل امتحانات الاقتصاد والتنظيم الاداري للمقاولات مسلك علوم اقتصادية PDF
يمكنك تنزيل امتحانات الاقتصاد والتنظيم الاداري للمقاولات مسلك علوم اقتصادية بصيغة pdf بسهولة عبر النقر على زر التتنزيل أسفله.
المسلك: علوم الاقتصاد والتدبير (مسلك العلوم الاقتصادية)
المورد: الامتحان الوطني الموحد للبكالوريا – الدورة العادية 2020
البطاقة التعريفية للمقاولة (Label’Vie S.A – LV)
- المملكة المغربية / وزارة التربية الوطنية والتكوين المهني والبحث العلمي
- الدينومينات الاجتماعية (الاسم التجاري): مجموعة Label’Vie S.A (LV)
- قطاع النشاط: الكبيرة والمتوسطة التوزيع (Grande et moyenne distribution).
- رأس المال الاجتماعي في 2019: 283,896,200 درهم مغربي.
- الفروع:
- هيبرماركت Label’Vie (HLV)
- ماكسي Label’Vie (MLV)
- سيلاف أرادي سود (SLV)
- موبيماركت (Mobimarket)
- العلاقات والأسماء التجارية:
- مساحات البيع الكبرى (سوبرماركت): Carrefour Market
- الأسواق الكبرى (هيبرماركت): Carrefour
- المستودعات الكبرى (هيبر-كاش): Atacadao
Dossier N°1 : الاستراتيجية والنمو (Stratégie et Croissance)
1. تقديم مجموعة Label’Vie
تعتبر Label’Vie مجموعة متعددة الصيغ (multi-format) متخصصة في توزيع المنتجات الغذائية وغير الغذائية. حققت سنة 2018 رقم معاملات يفوق 9 مليارات درهم وتتوفر على أكثر من 100 متجر عبر التراب الوطني. تضم متاجرها ومنصتها المركزية وسائل تقنية تشمل معدات الاستخلاص، معدات تدبير المواد الطرية، ومعدات مناولة السلع.
2. المحطات التاريخية البارزة (Faits marquants)
- سنة 2008: إدراج Label’Vie رسمياً في بورصة القيم مع نجاح عملية جمع أموال بقيمة 524 مليون درهم.
- سنة 2009: إبرام اتفاقية شراكة مع “Carrefour Partenariat International” متجسدة في عقد امتياز (فرانشيز) لتطوير هايبرماركت تحت العلامة التجارية Carrefour.
- سنة 2010: اقتناء 100% من أسهم شركة “Metro Cash & Carry Morocco S.A” التي أصبحت تحمل اسم Maxi LV SAS (MLV SAS) لتستغل متاجر تحت علامة Atacadao في المغرب.
- سنة 2014: المشاركة في رأس مال شركة توزيع ساحل العاج (CDCD) -فاعل أساسي في التوزيع الغذائي بساحل العاج- قصد توسيع الأفق الإفريقي ومضاعفة محركات النمو على المدى الطويل.
- سنة 2017: افتتاح نقاط بيع جديدة تحت علامة «Carrefour Market Gourmet» لتلبية احتياجات الزبناء من الطبقة الراقية من حيث راحة التسوق والعرض والخدمات مع الحفاظ على تنافسية الأسعار.
- سنة 2018: تعزيز حضور علامة «Carrefour Market» بافتتاح 16 نقطة بيع جديدة بالإضافة إلى هايبرماركت «Carrefour» في منطقة الشمال.
3. أداءات ومؤشرات مجموعة Label’Vie
تطور رقم المعاملات الموطد (Chiffre d’affaires consolidé):
- سنة 2016: 7,557.4 مليون درهم
- سنة 2017: 8,274.6 مليون درهم
- سنة 2018: 9,033 مليون درهم (بارتفاع قدره 9% مقارنة بسنة 2017).
تطور نتيجة الاستغلال (Résultat d’exploitation):
- سنة 2016: 373 مليون درهم
- سنة 2017: 354.4 مليون درهم
- سنة 2018: 426.7 مليون درهم
توزيع النمو حسب القطاعات (سنة 2018):
- قطاع الهايبرماركت (Carrefour): ارتفاع بنسبة 13%
- قطاع السوبرماركت (Carrefour Market): تقدم قوي بنسبة 11%
- مبيعات قطاع Atacadao: ارتفاع بنسبة 6.4%
Dossier N°2 : تدبير الموارد البشرية (Gestion des Ressources Humaines)
1. الاتصال الداخلي وثقافة المقاولة
تُشكل سياسة الاتصال الداخلي وتطوير ثقافة المقاولة رافعة استراتيجية لمجموعة Label’Vie. تهدف إلى توفير بيئة عمل محفزة وإشراك المسيرين في نقل القيم لمختلف مواقع التواجد عبر خلية “الاتصال”. وتتلخص أهداف الاتصال الداخلي في:
- توحيد صفوف الأجراء لخلق “ثقافة مقاولة” مستمدة من تاريخ المقاولة والأفراد المؤسسين.
- خلق شعور بالانتماء وروح التلاحم والانسجام.
- تشجيع الحوار والتبادل وتوطين المسؤوليات داخل الفرق.
- استباق حالات عدم اليقين الناتجة غالباً عن الإشاعات.
2. تطور الموارد البشرية والتوظيف
- تطور عدد الموظفين الإجمالي (Effectif total):
- سنة 2017: 5,175 فرداً
- سنة 2018: 5,732 فرداً
- سنة 2019: 6,176 فرداً
- سياسة التوظيف: تسعى المقاولة لضمان التوافق بين الاحتياجات من الكفاءات والملفات الموجودة (سواء الداخلية أو الخارجية)، عبر عقد شراكات مع المدارس والجامعات المغربية وتوفير مسار إندماجي يتضمن زيارات للمتاجر، تكوينات، ومواكبة ميدانية لغرس روح الانتماء وقيم المقاولة لدى الموظفين الجدد.